Organizační schopnostise týká schopnosti vykonávat organizační práci.Vztahuje se na schopnost společnosti přeměnit své různé vstupy prvků na produkty nebo služby s vyšší efektivitou výroby nebo vyšší kvalitou za stejné investice jako její konkurenti.
Manažerský tým MYDO SPORTS byl rozdělen do 10 malých týmů, každý malý tým zahrnoval výrobu, nákup, prodej, QC, R&D management.Cílem společnosti je být dodavatelem a výrobcem špičkové značky fitness vybavení.Cílová výrobní kapacita je 1 miliarda ročně.Je to asi trojnásobek současné kapacity.Dosažení tohoto cíle může trvat 3 až 5 let.
Existují tři problémy, které je třeba vyřešit, každý tým bude muset těmto problémům čelit a poskytnout řešení.Musí tyto problémy jasně znát, pouze je mohou vyřešit správným směrem.Proč vedení společnosti zorganizovalo toto školení?Potřebujeme soudržný a vysoce výkonný tým.Všichni členové mají stejný cíl a spolupracují.Budou čelit mnoha nepředvídatelným problémům, zjistí faktory starosty a vyřeší je.
● Zlepšení schopností super organizace
● Zlepšení kvality
● Vysoce efektivní komunikace
Pouze pokud se nám podaří splnit tyto 3 problémy, mohli bychom získat více příležitostí ke spolupráci se špičkovými značkami fitness vybavení a získat důvěru našich současných klientů.Všech 10 týmů je velmi vzrušujících a velmi vážně.Neexistují žádné standardní odpovědi na tyto otázky, zlepšování probíhá den za dnem, týden za týdnem, měsíc za měsícem a rok za rokem.
Téměř 4 hodiny tréninku, máme tři vynikající týmy.Během této spolupráce odvedli velmi dobrý výkon a poskytli společnosti velmi dobré návrhy.MYDO SPORTS bude mít tréninkový plán neustále a každý rok se zlepšovat, aby sloužil našim klientům.
Čas odeslání: 12. dubna 2022